Geförderte Gründungsberatung für Gründer und junge Start-upsVon der Geschäftsidee bis zur Finanzierung und erfolgreichen Markteinführung
Unsere geförderte Gründungsberatung richtet sich nicht nur an Personen, die ihre Gründung noch planen. Auch junge Start-ups, bereits angemeldete Unternehmen und Personen, die bisher im Nebenerwerb selbstständig tätig sind, können unter bestimmten Voraussetzungen eine geförderte Beratung erhalten.
Eine bereits erfolgte Gewerbeanmeldung oder Unternehmensgründung bedeutet daher nicht automatisch, dass eine Förderung ausgeschlossen ist. Entscheidend ist, in welcher Entwicklungsphase sich das Unternehmen befindet, in welchem Umfang bereits eine wirtschaftliche Tätigkeit ausgeübt wird und ob weiterhin ein konkreter gründungsbezogener Beratungsbedarf besteht.
Wenn Sie bereits gegründet haben und nicht sicher sind, ob Ihr Unternehmen noch als junges Start-up beziehungsweise als förderfähiges Gründungsvorhaben eingestuft werden kann, prüfen wir Ihre individuelle Ausgangssituation. Eine verbindliche Beurteilung ist erst nach Vorlage und Prüfung der erforderlichen Angaben und Unterlagen möglich.
Die Beratung richtet sich grundsätzlich an Vorhaben, bei denen eine tragfähige selbstständige Existenz aufgebaut, aus einem Nebenerwerb eine wirtschaftlich tragfähige Tätigkeit entwickelt oder ein junges Unternehmen professionell am Markt etabliert werden soll. Bereits länger etablierte Unternehmen mit umfangreicher Geschäftstätigkeit und entsprechend hohen Umsätzen fallen in der Regel nicht mehr unter eine klassische Gründungsförderung. Für diese Unternehmen prüfen wir gerne andere geeignete Beratungs- und Förderprogramme.
Ganzheitliche Begleitung Ihrer Gründung
Wir begleiten Sie nicht nur bei der ersten Entwicklung Ihrer Geschäftsidee. Unsere Beratung kann den gesamten Gründungsprozess abdecken, von der strategischen Konzeption über den Businessplan und die Finanzierung bis zur Positionierung, Digitalisierung, Vermarktung und Vorbereitung des Markteintritts.
Welche Leistungen Sie benötigen, hängt von Ihrem Geschäftsmodell, Ihrem bisherigen Planungsstand und dem bewilligten Beratungsumfang ab. Gemeinsam legen wir fest, welche Themen für Ihr Vorhaben besonders wichtig sind und innerhalb der verfügbaren Beratungszeit bearbeitet werden sollen.
Entwicklung und Prüfung des Geschäftsmodells
Zu Beginn prüfen wir Ihre Geschäftsidee und entwickeln daraus gemeinsam mit Ihnen ein nachvollziehbares und wirtschaftlich tragfähiges Geschäftsmodell. Dabei betrachten wir Ihre Leistungen, Zielgruppen, Alleinstellungsmerkmale, Preise, Vertriebswege, Kostenstrukturen und geplanten Einnahmequellen.
Wir analysieren, ob Ihr Angebot einen erkennbaren Bedarf im Markt abdeckt, wie Sie sich von Wettbewerbern unterscheiden können und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung erfüllt werden müssen.
Bei einem bereits gegründeten Unternehmen prüfen wir den aktuellen Stand des Geschäftsmodells und entwickeln es bei Bedarf weiter. Dies kann insbesondere dann sinnvoll sein, wenn sich das Unternehmen noch im Aufbau befindet, die Umsätze noch nicht den Erwartungen entsprechen oder die ursprüngliche Positionierung angepasst werden muss.
Erstellung des Businessplans
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Erstellung eines professionellen Businessplans. Der Businessplan bildet die strategische und wirtschaftliche Grundlage Ihrer Gründung und wird häufig für Finanzierungsgespräche, Förderanträge, Banktermine, Beteiligungsgespräche oder interne unternehmerische Entscheidungen benötigt.
Gemeinsam erarbeiten wir die Beschreibung Ihres Unternehmens, Ihre Geschäftsidee, Ihre Leistungen und Produkte, Ihre Zielgruppen, Ihre Positionierung sowie die Markt- und Wettbewerbssituation. Darüber hinaus werden Ihre Marketing- und Vertriebsstrategie, Ihre Unternehmensorganisation, Ihre Personalplanung und Ihre geplante Geschäftsentwicklung dargestellt.
Ein belastbarer Businessplan muss zu Ihrer tatsächlichen Situation passen und von Ihnen gegenüber Banken, Förderinstituten oder anderen Finanzierungspartnern nachvollziehbar vertreten werden können. Deshalb wird der Businessplan in enger Abstimmung mit Ihnen erstellt. Die benötigten Informationen, fachlichen Grundlagen und unternehmerischen Entscheidungen werden gemeinsam erarbeitet und in eine professionelle Struktur übertragen.
Finanzplanung und Kapitalbedarf
Ein wesentlicher Bestandteil des Businessplans ist die Finanzplanung. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen, wie hoch Ihr Kapitalbedarf ist, welche Investitionen erforderlich sind und welche laufenden Kosten während der Gründungs- und Aufbauphase entstehen.
Je nach Vorhaben können eine Investitionsplanung, eine Umsatz- und Kostenplanung, eine Rentabilitätsvorschau, eine Liquiditätsplanung sowie eine Finanzierungsübersicht erstellt werden. Dabei berücksichtigen wir auch den privaten Finanzbedarf, sofern dieser für die Beurteilung der Tragfähigkeit Ihrer Selbstständigkeit relevant ist.
Die Finanzplanung soll zeigen, ob das Geschäftsmodell wirtschaftlich funktionieren kann, ab welchem Zeitpunkt voraussichtlich kostendeckend gearbeitet wird und welche finanziellen Mittel für den Unternehmensaufbau benötigt werden.
Finanzierungsberatung und Vorbereitung von Bankgesprächen
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer geeigneten Finanzierungsstruktur für Ihr Gründungsvorhaben. Dabei prüfen wir gemeinsam, welcher Finanzierungsbedarf besteht und welche Formen der Finanzierung für Ihr Unternehmen grundsätzlich infrage kommen können.
Abhängig vom Vorhaben kann die Finanzierung beispielsweise aus Eigenkapital, Bankdarlehen, Förderkrediten, Beteiligungskapital oder weiteren geeigneten Finanzierungsbausteinen bestehen. Die konkrete Finanzierungsstrategie wird auf Ihr Geschäftsmodell, Ihren Kapitalbedarf und Ihre persönlichen Voraussetzungen abgestimmt. Wir bereiten Sie auf Gespräche mit Banken und Finanzierungspartnern vor. Dazu prüfen und strukturieren wir die erforderlichen Unterlagen, überarbeiten die Darstellung Ihres Vorhabens und bereiten mögliche Fragen zur Geschäftsidee, zur Rentabilität, zur Liquidität und zur Rückzahlung der Finanzierung vor. Auch Vorgespräche mit Finanzierungspartnern und die fachliche Abstimmung der benötigten Unterlagen können Bestandteil der Beratung sein. Wenn es für das Vorhaben erforderlich und im vereinbarten Beratungsumfang vorgesehen ist, begleiten wir Sie auch zu einem Bank- oder Finanzierungsgespräch.
Eine Beratung oder Begleitung stellt keine Garantie für die Bewilligung eines Darlehens oder einer anderen Finanzierung dar. Die endgültige Finanzierungsentscheidung trifft ausschließlich die jeweilige Bank, das Förderinstitut oder der Finanzierungspartner.
Marketing, Positionierung und Vertrieb
Eine gute Geschäftsidee kann sich nur erfolgreich entwickeln, wenn potenzielle Kunden sie verstehen, finden und als relevant wahrnehmen. Deshalb können auch die Positionierung, das Marketing und der Vertrieb zentrale Bestandteile der Gründungsberatung sein.
Wir entwickeln mit Ihnen eine klare Marktpositionierung und definieren Ihre relevanten Zielgruppen. Darauf aufbauend können Ihre Markenstrategie, Ihre Angebotsstruktur, Ihre Preisgestaltung, Ihre Kommunikationsinhalte und geeignete Maßnahmen zur Kundengewinnung entwickelt werden.
Die Beratung kann sowohl klassische als auch digitale Marketing- und Vertriebsmaßnahmen umfassen. Dazu gehören beispielsweise die strategische Vorbereitung Ihrer Webseite, Social Media, Content-Marketing, Suchmaschinenmarketing, E-Mail-Marketing, digitale Akquise, Onlinevertrieb, Plattformstrategien und weitere geeignete Kommunikations- und Vertriebskanäle.
Digitalisierung und digitale Geschäftsprozesse
Auch die Digitalisierung des jungen Unternehmens kann in die Beratung einbezogen werden. Dazu gehören die Auswahl geeigneter digitaler Systeme, die Strukturierung von Arbeitsabläufen, die Automatisierung wiederkehrender Prozesse sowie der Einsatz digitaler Werkzeuge für Marketing, Vertrieb, Kundenmanagement und Administration.
Abhängig vom Geschäftsmodell können außerdem E-Commerce, digitale Buchungs- und Zahlungssysteme, CRM-Lösungen, digitale Kundenkommunikation, Künstliche Intelligenz und automatisierte Marketingprozesse behandelt werden.
Ziel ist es, von Beginn an effiziente und skalierbare Strukturen zu schaffen, die zum Unternehmen passen und eine professionelle Weiterentwicklung ermöglichen.
Weiterentwicklung junger Start-ups
Wenn Ihr Unternehmen bereits gegründet wurde, kann sich die Beratung auf die wirtschaftliche Stabilisierung und strategische Weiterentwicklung konzentrieren. Dabei können wir das bisherige Geschäftsmodell, die Positionierung, die Preisstruktur, die bisherigen Umsätze, die Kosten und die geplanten Wachstumsmaßnahmen analysieren.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir konkrete Schritte zur Verbesserung der Marktbearbeitung, der Kundengewinnung, der Finanzierung, der Digitalisierung und der internen Unternehmensstrukturen. Ob eine Beratung nach einer bereits erfolgten Gründung noch über den Exi-Gründungsgutschein gefördert werden kann, hängt vom Einzelfall und den jeweils geltenden Förderbestimmungen ab. Sollte dieses Programm nicht mehr passen, prüfen wir, ob für Ihr Unternehmen eine andere geförderte Beratung infrage kommt.
Was bedeutet ein Beratungstag?
Ein Beratungstag umfasst insgesamt 8 Zeitstunden projektbezogener Beratungsleistungen. Das bedeutet jedoch nicht, dass ein Beratungstag ausschließlich aus 8 Stunden persönlicher Gesprächszeit besteht.
Zu einem Beratungstag gehören alle fachlichen Tätigkeiten, die für die Bearbeitung Ihres Gründungsvorhabens notwendig sind. Dazu zählen persönliche Beratungsgespräche und Videokonferenzen ebenso wie die Vorbereitung und Nachbereitung der Termine.
Auch die Prüfung Ihrer Unterlagen, die Analyse Ihres Geschäftsmodells, die Entwicklung des Businessplans, die Erstellung und Kontrolle der Finanzplanung, die Vorbereitung von Bankgesprächen, die Recherche zu Finanzierungs- oder Fördermöglichkeiten und die Entwicklung von Marketing-, Vertriebs- oder Digitalisierungsstrategien werden auf den bewilligten Beratungsumfang angerechnet.
Hinzu kommen die Erstellung von Konzepten, Berechnungen, Präsentationen und Arbeitsunterlagen sowie notwendige Telefonate, E-Mails, Terminabstimmungen und die projektbezogene Kommunikation mit Ihnen oder den beteiligten Finanzierungspartnern.
Auch die Dokumentation der Beratung und die Erstellung des vorgeschriebenen Beratungsberichts sind Bestandteil der Beratungsleistung und werden innerhalb des bewilligten Stundenumfangs erbracht.
Die 8 Stunden eines Beratungstages setzen sich somit aus der gesamten fachlichen Arbeit für Ihr Projekt zusammen. Die Dauer der persönlichen Termine bildet nur einen Teil dieser Leistung. Sämtliche projektbezogenen Tätigkeiten werden nachvollziehbar dokumentiert und dem bewilligten Beratungszeitraum zugeordnet.
Eigenanteil der geförderten Beratung
Der Eigenanteil beträgt bei einer bewilligten vertiefenden Gründungsberatung 240 Euro zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer pro Beratungstag.
Bei einem Mehrwertsteuersatz von 19 % entspricht dies einem Gesamtbetrag von 285,60 Euro pro Beratungstag mit insgesamt 8 Zeitstunden.
Bei 2 bewilligten Beratungstagen beträgt der Eigenanteil insgesamt 480 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer und damit 571,20 Euro brutto. Bei 4 bewilligten Beratungstagen beträgt der Eigenanteil insgesamt 960 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer und damit 1.142,40 Euro brutto.
Die Anzahl der Beratungstage richtet sich nach dem konkreten Beratungsbedarf, der Komplexität des Vorhabens und der jeweiligen Förderentscheidung. Ein Anspruch auf eine bestimmte Anzahl von Beratungstagen besteht nicht.
So beantragen Sie die geförderte Beratung
Nehmen Sie zunächst über unser Kontaktformular, per E-Mail oder telefonisch Kontakt mit uns auf. Anschließend führen wir mit Ihnen ein persönliches Erstgespräch und besprechen Ihre Geschäftsidee, den aktuellen Entwicklungsstand, Ihren Beratungsbedarf und die grundsätzlichen Fördervoraussetzungen.
Nach dem Erstgespräch senden wir Ihnen die erforderlichen Unterlagen zum Ausfüllen zu. Je nach Ausgangssituation werden zusätzlich ein aktueller Lebenslauf, Informationen zu Ihrem Vorhaben und bei einer bereits bestehenden nebenberuflichen oder jungen selbstständigen Tätigkeit entsprechende Umsatznachweise benötigt.
Sobald uns alle Unterlagen vollständig und unterschrieben vorliegen, prüfen wir Ihre Angaben und die Förderfähigkeit des Vorhabens. Eine verbindliche Entscheidung kann erst nach vollständigem Eingang und abschließender Prüfung sämtlicher erforderlicher Unterlagen erfolgen.
Bei einer positiven Entscheidung erhalten Sie eine Mitteilung über den bewilligten Beratungsumfang und die Rechnung über den zu zahlenden Eigenanteil.
Nach vollständigem Eingang des Rechnungsbetrags senden wir Ihnen die verbindliche Beratungsbestätigung zu. Erst nach Zugang dieser Bestätigung darf die geförderte Beratung beginnen. Vorher erbrachte Beratungsleistungen können grundsätzlich nicht nachträglich in das geförderte Projekt aufgenommen werden.
Persönliches Erstgespräch vereinbaren
Sie planen eine Gründung, befinden sich mit Ihrem jungen Unternehmen noch in der Aufbauphase oder möchten aus einer nebenberuflichen Tätigkeit eine wirtschaftlich tragfähige Selbstständigkeit entwickeln?
Nutzen Sie unser Kontaktformular und senden Sie uns Ihre Anfrage. Wir melden uns persönlich bei Ihnen, besprechen Ihre Ausgangssituation und prüfen, ob und in welchem Umfang eine geförderte Gründungsberatung für Ihr Vorhaben möglich ist.
